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感覚だけでは決められない──家族経営の判断の難しさ
「この商品、続けるべき？」「新しい設備、今買うべき？」
家族経営では、日々の判断が経営者の感覚に頼りがちです。もちろん、現場の経験や直感は大切ですが、感覚だけでは社員や家族に説明しづらく、意思決定が孤立してしまうこともあります。
経理未経験の方でも、数字をもとに判断できるようになれば、経営の不安はぐっと減ります。
freeeを使えば、必要な数字が自然と整い、「やる・やめる・見直す」の判断がスムーズになります。
経営判断に必要な「3つの数字」
経営判断に役立つ数字は、主に以下の3つです：
- 売上と利益の推移：どの商品・サービスが収益を生んでいるか
- 固定費と変動費のバランス：続けることでどれだけの負担があるか
- 資金繰りの見通し：今後の支払いに耐えられるかどうか
これらを把握することで、「やるべきこと」「やめるべきこと」「見直すべきこと」が明確になります。
数字は、経営の“地図”のようなもの。感覚だけでは見えない道筋を示してくれます。
freeeで整える判断材料──月次試算表・損益計算書・資金繰り表
会計freeeを使えば、経理未経験でも判断材料が自然と整います。
freeeの活用ポイント：
- 月次試算表で売上・経費・利益の流れを把握
- 損益計算書で収益性の高い事業や商品を特定
- 資金繰り表で支払い能力とタイミングを確認
これらの数字をもとに、「この事業は利益が出ている」「この支出は見直すべき」といった判断ができるようになります。
freeeは、経営者の感覚を補強する“数字のナビゲーター”です。
「やる・やめる・見直す」を数字で語る
たとえば、ある商品が売れているように見えても、利益率が低ければ「やめる」判断が必要かもしれません。
逆に、利益は少なくても将来性があるなら「見直す」ことで育てる選択もできます。
freeeのレポート機能を使えば、こうした判断を数字で説明できるようになります。
「この商品は利益率が20％を超えているから続ける」「この支出は固定費の30％を占めているから見直す」──そんな会話が社内でも自然に生まれます。
社内で共有できる判断軸をつくる
家族経営では、経営判断が経営者だけに偏ると、社員や家族との温度差が生まれます。
でも、数字をもとにした判断軸があれば、「なぜこの決定をしたのか」が共有でき、納得感が高まります。
freeeのダッシュボードや月次レポートを使えば、社内ミーティングでも数字を見ながら話し合うことができます。
経営判断は、社内の信頼を育てる“対話のきっかけ”にもなるのです。
平岡商店が提案する「語れる経営」──freeeで始める第一歩
freeeは、経理未経験の方でも「語れる経営者」になるためのサポートツールです。
数字が苦手でも、記録が整えば、社員や銀行との対話がスムーズになります。経理を“個人作業”から“チーム戦略”へ──それが、平岡商店が提案する新しい経理スタイルです。
経営は、現場の感覚と数字の裏付けが両輪です。freeeを使えば、その両輪が自然につながり、経営の見通しが明るくなります。
「読めなくても、伝えられる」「一人で抱え込まなくていい」──そんな安心感を、freeeとともに育てていきましょう。
平岡商店のビジネスストレングスコーチングとは
平岡商店では、会計freeeを活用した経理支援を通じて、未経験者でも安心して経理に取り組める環境づくりをサポートしています。
家族経営や小さな会社でも、力を合わせてチーム経営ができるよう、現場密着・伴走型で支援するのが私たちのスタイルです。
経理を「わかる」から「語れる」へ──その変化を一緒に育てていきます。
