「お金」の基本3原則

経理が苦手でも安心。家族経営の資金繰りを整える第一歩とは?

家族経営や小規模事業者の現場では、「経理はよく分からない」「数字を見ると不安になる」といった声が少なくありません。
特に経理未経験の方にとっては、帳簿や試算表、資金繰り表などの言葉だけでもハードルが高く感じられるものです。

そんな中で、経営の見通しを立てるためにまず取り組みたいのが「お金の見える化」。
その第一歩が「お金に色をつける」ことです。事業用、生活費、税金などの支出を明確に分けることで、経営の透明性が高まり、資金繰りの不安が減っていきます。


お金に“色”をつけると、経営の守備力が上がる理由

「この支払い、事業用だったっけ?」──そんな疑問が出てきたら、経営の“見えづらさ”が始まっています。
家族経営では、個人と事業のお金が混ざっていることがよくあります。財布も口座もカードもひとつ。これでは、事業の収支がどれだけ健全かを把握するのは至難の業です。

そこでおすすめしたいのが、「お金に色をつける」習慣です。
事業用の支出、生活費、税金──それぞれに“色”をつけることで、お金の流れが見えるようになり、経営の安心感が生まれます。
この色分けは、野球で言えばポジションの役割分担。誰がどこを守るかが明確になることで、守備力が上がり、ミスが減ります。


会計freeeで実現する「お金の色分け」と経理の自動化

この色分けを支えてくれるのが「会計freee」です。freeeは、経理未経験の方でも使いやすいクラウド型の会計ソフトで、家族経営や小さな会社にぴったりの機能が揃っています。

  • 銀行口座やカードを事業用に分けて連携すれば、入出金が自動で記録されます
  • 「自動で経理」機能を使えば、事業用経費、口座間の振替、個人支出などが自動判別されます
  • 帳簿上のお金の“色”が整理され、経理の負担が大幅に軽減されます

これにより、経理担当が一つひとつの支出を手作業で分類する必要がなくなり、家族経営でも安心して経理の役割分担ができるようになります。


経理は“事務”ではなく“経営の守備陣”──freeeで育てるチーム経営

freeeを使えば、経理担当は単なる事務員ではなく、社長の判断を支える“スコアラー”になります。
「これは事業用だから、経費として計上できるね」「この支出は生活費だから、帳簿には入れないようにしよう」──そんな対話が、経営の透明性と協力体制を生み出します。

数字が苦手でも、freeeが記録を整えてくれるから、感覚を数字で補強し、経営を語れる状態に変えてくれるのです。
経理を“個人作業”から“チーム戦略”へ──それが、平岡商店が提案する新しい経理スタイルです。


資金繰りの見通しが立つと、銀行との対話も変わる

資金繰りの見通しが立たないまま日々を乗り切っているケースも少なくありません。
freeeを使えば、日々の入出金が記録され、月ごとの資金の流れが見えるようになります。これにより、半年先、1年先の見通しも立てやすくなり、融資や取引先との交渉にも自信が持てます。

銀行担当者に「なぜ売上が増えたのか」「なぜ支出が増えたのか」を説明できるようになることで、信頼性が高まり、融資の可能性も広がります。


平岡商店のビジネスストレングスコーチングとは

平岡商店では、会計freeeを活用した経理支援を通じて、未経験者でも安心して経理に取り組める環境づくりをサポートしています。
家族経営や小さな会社でも、力を合わせてチーム経営ができるよう、現場密着・伴走型で支援するのが私たちのスタイルです。
経理を「わかる」から「語れる」へ──その変化を一緒に育てていきます。


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