中小企業経営における「事業性評価」「伴走型支援」の本質的な意味とは？
今回は、「事業性評価」「伴走型支援」という言葉についてお話ししていこうと思っています。 このサイトをご覧になられている方はご存知のことと思いますが、平岡商店ではコラムやそれ以外のページ、TOPページに到るまで「伴走型」と […]
家族経営の建て直しのプロが教える、資金繰りが苦しくなった時にやっておくこと
まず、「どう苦しいのか？」を見える化する 経営とは、経なる営み、と書きます。 経理とは、経・営・管・理を省略したものと読みます。 資金繰りが苦しい、どうもモヤモヤして、先行きの見通しがはっきりしない。 といったお悩みを抱 […]
家族経営の経理のための知識ゼロからの事業計画（最終回）
コーチングで行ったことをご紹介しておきます ①事業計画の整合性を確認します １）損益項目と資金調達計画との整合性（借りるのは良いが、返済できるのか？） ２）銀行返済、利益償還の関係性（借りたお金をどのように把握し経営すれ […]
家族経営の経理のための知識ゼロからの事業計画（第三回）
コーチングでやっていることをご紹介しておきます ：事業計画、収支計画など、提出を求められている事業計画書が完成します ①市場調査を踏まえて出店地域、店舗面積、家賃の規模感を把握しながら ②事業計画書をさらに精緻化します […]
家族経営の経理担当者のための知識ゼロからの事業計画（第二回）
コーチングでやっていることをご紹介しておきます ：事業計画書を読み合わせながら加除修正を行い、追加で収集すべき情報や資料について助言します ①出店を予定する市場の動向を踏まえて ②他店と比べた強み（差別優位性）を訴求する […]
家族経営の経理担当者のための知識ゼロからの事業計画（第一回）
コーチングで行っていることをご紹介しておきます ：当面の活動状況をヒアリングします。資料がそろっていなくても大丈夫です ：事業計画書の各項目を説明します。記入項目を把握していただき、記入時の留意点を助言します ：計画書を […]
ライザップのコーチングから学ぶ家族経営の後継者のためのコミュニケーションの極意
家族経営にライザップの「結果にコミットする」コーチング術を応用。マンツーマンのメンタルフォローや信頼関係を深める「ライザップ コミュニケーション」が成功をサポートします。
家族経営の経営者、経理担当必見。創業三年目までに身に着けておきたい事
自分のやりたい事でビジネスをすることは素晴らしい事です。自分自身の人生の目指す目標にしている方も多い事かと思います。 先日来コーチングを続けさせていただいているAさんも三年前に起業。持ち前の突破力で短期間に広範囲に販路を […]