平岡商店実績⑧/食品製造業/伴走型支援/企業再建/資金繰り改善

平岡商店実績⑧/食品製造業/伴走型支援/企業再建/資金繰り改善

ご支援の背景 金融機関と連携した企業再建の伴走型支援。中小企業の現場では経営課題を特定することが難しく、課題の見立てや解決策の選択を間違うケースがあり、社内や取引先との混乱を生じさせて逆効果になるケースがあります。 今回のご支援は厳しい資金繰り状況、動態をモニタリングする一方で、そうした経営状況を踏まえた解決策の実行支援が求められており、丁寧な内部監査、業務監査による経営不振の本質的な課題抽出に重点を置いてすすめてみました。 ご支援内容 ①資金計画の精緻化 試算表(貸借対照表、損益計算書)を使った業務監査...

平岡商店実績⑦/食品加工業/経営管理体制/業務改善の優先順位

ご支援の背景 金融機関と連携した伴走型支援コーチングとなりました。現ご経営者に事業承継した後思い切った業態展開で市場参入。その品質の高さが評価され、公的機関への納入実績も多く、広域販売網を構築しています。 経営管理に対する課題感、現状認識...
平岡商店実績④/サービス業/創業再生

平岡商店実績④/サービス業/創業再生

支援の結果 ■資金繰りが切迫する中での解決策の優先順位付け。デフォルト回避 ■日繰り、販売管理、会計管理などの経営管理体制の構築 ■成長戦略、ビジネスモデル、事業構想作成支援 ご支援の経緯 金融機関からのご紹介。 創業以来華々しく事業展開を進め、知名度も高まり今後の成長に期待される事業でしたが、実態としては毎月の資金繰りが厳しく、金策に奔走している状態。ビジネスアイデアも豊富で実行力もあるが、そうした足元の中で打つ次の一手に有効性を感じないことが多いとの本音をお伺いしました。...
平岡商店実績③/サービス業/経営管理体制構築

平岡商店実績③/サービス業/経営管理体制構築

支援の結果 ■販売、顧客、会計、資金といった基礎的経営管理体制を構築 ■経営計画、資金計画導入により適切な時期に資金調達に成功し成長期に移行 ご支援の経緯 創設から数年が経過。個人創業から法人設立後も役員やスタッフの入れ替わりが多く、経営管理技能や財務諸表を把握できる経営人材が手薄な中で事業拡大が進む一方で現場の業務の煩雑さが以前にも増して悪化しているようでした。 経理、会計ノウハウも皆無に等しく財務管理にも課題が多い。...
平岡商店実績②/主婦の起業方法の多様化とコーチング実績

平岡商店実績②/主婦の起業方法の多様化とコーチング実績

最近、主婦の方々にとってパートや事務職で働くよりも時間・場所的にメリットの大きな働き方として、起業に注目が集まっています。 実際、インターネット技術の発達により、自分で作ったアクセサリーなどの商品をECサイトを開設することにより特定の流通を介さない方法で販売してみたり、女の人独自の目線で化粧品や美容関係のブログを書き、そこにアフィリエイト広告を載せるなど、昔よりも自宅で開業できるチャンスは格段に上がってきています。...