お客様の声

社員の方・税理士の方から、平岡さんは今時珍しい熱い人だ、会うと元気が出るという言葉をいくつかいただき、平岡さんによって、事業承継者をはじめ、経営層・従業員・関係者の方が一体となって、弊社の改善へと向かい走り始めたことを実感します。

平岡さんは、現場から声にならない不満ともいえる、課題を吸い上げ、全体を巻き込みながら伴走してくださる信頼できるパートナーです。

社長と事業承継者とともに、膝を突き合わせて試算表を見ながら、それぞれの理解に合わせて、現状把握・課題点の洗い出し・今後の見通しを話してくださった。

財務諸表を苦手とする事業承継者の疑問に対して、丁寧にわかりやすく、応えてくださったおかげで、数字上から見える弊社の問題点を理解することができた。

また、銀行や税理士の方からは伺えないような、財務の問題について、銀行交渉を今まで行なって来た経験から伝えてくださった。

メイン銀行との商談に同席し、現在の進捗のご報告と今後の進め方を話してくれた。

その際、平岡さんは、現場の方とともに確認した課題を具体的にデータに基づいて提示することで、銀行も納得し、弊社の課題感を共に共有してくださいました。

全社員との面談の機会を設け、それぞれの立場から、自身の業務・役割と弊社の課題を挙げてもらいました。

今まで、社員から課題を聞き出す機会はありましたが、各業務が別々に分かれているので、なかなかお互いの課題感を共有できませんでした。

しかし、平岡さんが入って、聞いて下さることにより、平岡さんのご経験から、その方の立場をわかったうえで、課題感を聞き出すことができ、より根幹にある社内の仕組みの中にある原因の掘り起こしを進めました。

現場とのやりとりを行い、在庫管理の無駄な要素が出て来ており、今後、財務・在庫・原価の管理を連動させるための糸口となる不満点を引き出すことができた。

平岡さんは、今までの現場での豊富な経験と、銀行交渉、経営者としての経験があるので、それらを結びつけ、現場から、経営層の立場までを理解しながら、それを一本につなぐ解決策を導く事に長けている。

また、共感とともに、解決策を提示してくださるので、現場・経営層からの支持も厚い。

平岡さんは、現場を把握したうえで、仕事を効率化させ、うまく回るようにすることが、弊社がとるべき方針だと示してくださった。

初めて実感したが、今まで経営層は現場の作業を把握せず、それとともに社員への共感が進んでいなかった。

しかし、平岡さんは、これまでのご経験から現場の作業を把握しておられるので、何がネックとなり、作業効率を悪くさせているか、判断できるようであったが、そこですぐメスを入れるのではなく、現場の方の意見を聞いたうえで現場が「できそうだ」と言える策を共に検討していく。

このような課題解決アプローチは、後継者として、現場をみる視点を持つことが重要か、そしてどのように現場を巻き込んで課題解決すればいいのか、知見を学ぶことができた。

親身になって、きちんと丁寧に話を聞いて頂き、的確にアドバイスして頂きました。

とても助かりました。

創業についてわたくしの第一歩は自分らしい　わたしなら出来ること　探しです。

セカンドステージを自分の足で立つこと。創業を選びました。

人生のもやもや・不安・自信のないことへもスポットを当て、丁寧に、そして、そこにこそ価値を見いだし、引き出してくれました。

私の顧客層は？　私のお財布事情は？　・・・・

私の思考を刺激してくださいましたこと、を心より感謝します。

平岡先生は、ただの形式的なアドバイスではなく、私の本当にやりたいこと、思い、迷い、不安など・・　自分でも自分のことがよくわからない思いをじっくりとコーチングで引き出してくださいました。

そして的確にアドバイスをくださり、時に厳しく指摘もしてくださいました。

そのおかげで自分の課題がはっきりと見えてきました。ありがとうございました。

今後も継続してお願いしたいです。

平岡先生は経験に裏打ちされた確かな知識をお持ちのみならず、相談者の実態を丁寧なヒアリングから的確に把握し、その状況に応じた確かなアドバイスをして下さいました。

知識偏重型のアドバイスが多い中、この事は私にとって大変有難かったです。

これは経営の実務を長らくご経験されたからこそ成せるものと考えています。

今後も継続してご相談して行きたいです。どうも有難うございました。