「現場と経営を一本につなぐ」支援

現場とのやり取りを重ねる中で、在庫管理の中にある無駄や、日々の業務負担につながっている課題を丁寧に整理してくださいました。

その結果、単なる在庫管理の問題としてではなく、今後、財務・在庫・原価管理を連動させていくための重要な改善ポイントや、現場に蓄積していた不満点を少しずつ見える化することができました。

平岡さんは、現場実務の経験だけでなく、銀行交渉や経営者としての経験もお持ちなので、現場側の苦労と経営層の考え方、その両方を理解したうえで、会社全体を一本につなぐ形で解決策を整理してくださいます。

また、単に課題を指摘するだけではなく、現場に寄り添いながら共感を持って話を聞き、そのうえで現実的な改善策を提示してくださるため、現場・経営層の双方から厚い信頼を得られていたことが印象に残っています。

（食品製造業／在庫・経営管理改善支援）