会社の状態を把握したい時、最初に見るべきもの新着!!
「何かがおかしい気がする。」 でも、何が問題なのかは、うまく言葉にできない。 そんな感覚を抱えながら、毎日現場を回している社長は少なくありません。 それでも、 「このままで大丈夫なのか」 という違和感が、静かに残り続けて […]
事業承継・M&Aで見落とされやすい経営者保証新着!!
会社を譲ったはずなのに、社長の個人保証だけが残ることがあります。事業承継やM&Aを進める際には、後継者や譲渡先だけでなく、既存借入・経営者保証・金融機関との協議を整理しておくことが重要です。旧経営者に借入リスクを […]
「言わなくても分かる」が会社を苦しくする──家族経営で止まりやすい3つの流れ
「言わなくても分かるだろう」 家族経営では、そんな言葉を聞くことがあります。 長く一緒に働いていると、あえて説明しなくても伝わることがあります。 でも実際には、その中に 言葉になっていない動きや判断 が隠れていることがあ […]
後継者が動きやすくなる「会社の流れの見える化」とは？
事業承継や経営改善のご相談では、 「何が問題か分からない」 「後継者に何を共有すればいいか分からない」 「任せたいが、任せられない」 というお話をよく伺います。こうした状況では、個別の問題を探す前に、会社の流れを整理する […]
家族経営のカンタン経営診断｜会社のモヤモヤを整理する5つのタイプ
「売上はあるのに、なぜか不安が消えない」 「社長しか状況が分からない」 「数字を見ても、どう判断すればいいか迷う」 小さな会社では、こうした“モヤモヤ”が少しずつ積み重なっていくことがあります。 ですが、その悩みは、単純 […]
「継がせられないかもしれない」─そう感じた時に、最初に整えるもの
「本当は、子どもに継いでほしいんです」 事業承継の相談で、経営者の方からよく聞く言葉です。 ただ、その後、多くの方が少し黙ります。 そして、こう続きます。 「でも、このままでは継がせられない気がする」 私は、この言葉の中 […]
なぜ経営判断は遅れるのか― 情報・構造・仕組みの観点から整理する
経営において「判断の遅れ」は、結果に大きな影響を与えます。本記事では、判断が遅れる原因を情報・構造・仕組みの3つの観点から整理します。 判断が遅れる3つの原因 ① 情報が整理されていない 👉 判断材料が不 […]
【経営者必見】家族経営、同族会社の後継者のマネジメントを成功させるポイント3選
会社や企業のマネジメントは経営者の手腕にかかっています。 ただ、単にマネジメントするとは言っても「何をすれば良いのかわからない」という方もいらっしゃいますよね。事実、それが経営者と働く人の摩擦になったりもします。 そこで […]
【家族経営の会社の建て直しの1歩】経営者が知らない現場の正しいマネジメント方法とは？
大企業はもちろん中小企業などでは特に現場と経営者で考え方に相違が生まれやすいです。 結果、現場で働く人は「経営陣は何もわかっていない」という気持ちになりやすいですし、一方で経営者は「現場がうまく回らない」と考えてしまいが […]
プロが教える事業承継とM＆Aの違いとは？
経営の世界で度々耳にするのが事業承継やM＆Aという言葉です。これらは簡単に言うと複数の会社や企業が1つにまとまることをあらわしています。ただ、実際に事業承継とＭ＆Ａは微妙な違いもあり、その点を理解しないまま放置している方 […]