「借金完済まで一世紀。」会社再建の経験から生まれたBSC動画を公開しました
平岡商店 前職で、明治時代から続く老舗酒類卸会社を事業承継した当時、会社は非常に厳しい経営状態にありました。
借入金の返済年数を計算すると、完済までほぼ一世紀。そこから、資金繰り、事業の整理、現場の改善を重ねながら、
現場で起きていることと会計の数字をつなぎ、売上が激減しても事業を持続できる会社へと再建しました。
その経験と、その後の学び直しをもとに体系化したのが、ビジネス・ストレングス・コーチング®（BSC）です。
今回、BSCが「会社のどこを見て、どのように次の一手につなげていくのか」を、約5分の動画にまとめました。
試算表はあるけれど、経営判断に活かしきれていない。
利益とお金の動きがつながって見えない。
何から手をつければいいのか、優先順位が見えにくい。
そんな経営者・後継者の方に、ご覧いただければと思います。
借金完済まで一世紀。老舗同族会社を再建した「数字の使い方」｜BSC
中小企業の事業承継、資金繰り、事業再生、財務改善に取り組む中で、私が実際に使ってきた「数字の見方」を約5分にまとめました。
ビジネス・ストレングス・コーチング®について、支援の進め方や事例などを専用ページでご紹介しています。
